Una guía de inicio para la logística empresarial.

Elementos clave en la logística para la mayoría de las empresas implican gestión de inventario eficiente y aplicando almacenamiento eficaz, estrategias de transporte y distribución. Cada uno de estos elementos deben aplicarse cuidadosamente para que su negocio pueda crecer. Planes creativos aplicados a todos los desafíos logísticos pueden ayudar a mantener la reputación de su negocio con las entregas a tiempo.

Recuerde que la gestión de costos en cada área es importante. Gastos excesivos para el almacenamiento de inventario, por ejemplo, puede impedir que te obtener más espacio de almacén. Contabilidad sólida puede ser crítico como usted supervisar su programa de logística completa.

Inventario puede disminuir en valor con el tiempo y ocupan un espacio valioso, que se hace dirigiendo el flujo de sus productos tan importantes. La clave es salir lo más rápido que usted hace o compra su producto. Cuanto más tiempo permanece en el almacén, más dinero usted puede estar perdiendo. Un proceso de inventario eficiente puede ayudar a identificar los productos que no están moviendo tan rápido como deberían y aquellos artículos que pueda necesitar de su stock. Software de gestión de inventario diferentes puede ayudar con estos tipos de comentarios.

Empresas más pequeñas pueden no tener capacidades in situ para almacenar mercancías. Características clave para mirar cuando comparando las opciones de almacén son espacio disponible y el costo, el acceso a y de su empresa y acceso a un puerto o a otras rutas de transporte, como carreteras o ferrocarril. Encontrar un lugar que tenga sentido en relación con su negocio a reducir los costos de transporte para conseguir sus materiales a un almacén para el almacenaje. Múltiples almacenes en distintas ubicaciones también pueden ser una opción si usted necesita varios puntos de la nave de.

Comparar los mejores métodos de transporte para su negocio. Aire, ferrocarril, camiones u opciones de Puerto pueden cada factor en su modelo de negocio. Su decisión puede depender del tamaño de su negocio y lo que va a transportar y en qué volumen. Algunos tipos de transporte pueden ser de limitada disponibilidad en su área.

Considerar alternativas efectivas para la entrega del producto en caso de que un método es eliminado o no se puede realizar como usted necesita. En los casos de huelgas del trabajador, por ejemplo, o inclemencias del tiempo, sus envíos pueden necesitar otra ruta. Recuerde que sus clientes pueden ver el reloj tan pronto como se coloca un pedido. Esto significa que una gestión cuidadosa de esto es fundamental para futuros negocios y ganar una sólida reputación de confiabilidad entre sus clientes.

Distribución puede incluir entregas business to consumer o negocio a negocio. El tipo de base que se trabaja con clientes puede factor en la estrategia que emplea para entregas oportunas. Algunos elementos de su base de clientes pueden necesitar servicio personalizado con ventas en persona, mientras que otros pueden preferir comprar de usted en línea a través de e-commerce. Cada parte de un plan logístico debe ser capaz de acomodar tráfico de pedidos sin importar el modo de venta.

Priorizar qué elemento de la logística necesita más atención. Como revisar sus procesos, ver dónde está quedando el inventario o distribución se retrasa. Allí puede ser la interrupción de factores fuera de su control, tales como el tiempo, pero usted puede ser capaz de encontrar soluciones y alternativas para los peores escenarios mantener un flujo uniforme de producción y entrega.